我是学巴菲特的。 学巴菲特就一定是注重“定量”的。以定量为基础。对未来的任何定性，都是历史“定 量”的延续。 巴菲特每天做什么？看财报！看财报说白了就是“定量”，如果他看到一个有吸引力得 财报，就会让助手送上这家公司历年的财报，他会仔细研究，我觉得这就是在定量。然后给 出一个回报率满意的价格。 如果说看财报也是定性的一部分，那就是透过数字也可以揭示企业发展趋势。 这样做的弊病是会买到没什么前途的伯克希尔纺织或者某制鞋公司。 但完全定性，分分钟买到乐视网，吉艾退这种股票。 所以，我们一定要在定量的基础上，对未来“定性”一下。尽可能避免未来没什么钱途
的行业。 苏威孚B 的关键，不是丢多少钱，也不是定量，而是未来行业定性问题。 我记得当初芒格投资比亚迪时，比亚迪主要是做电池，好像还没有汽车。 即使有了汽车也是很早期尝试阶段，当时我们经常拿比亚迪汽车开玩笑。BYD 刚好是大 连人骂人的开头三个字母。 当初投资比亚迪真的就是定性。就好比段永平对拼多多的投资：我了解黄峥，就觉得他 能成事。 当初芒格估计对比亚迪也是如此。就觉得王传福肯定能成事，至于未来能成什么事？我 估计王传福自己也不太清楚。 芒格和段永平的感觉，一定来自于亲身经历亲身接触。 我们没这个条件，根据董事长慷慨激昂的演讲，根据管理层的某几个举动，就觉得可以 定性，就很容易东施效颦，投给贾跃亭。