呵呵，我都是以万为单位买进，结果有时并没有按照整数成交，前几天发现我目前持有 的股数最后四位数字竟然是一个吉利数字8880 股。我记得最少要买100 股，按道理在市场 上专门买80 股市买不到的吧。希望我今后再买股不要再有零股。 接着上面继续，白酒市场好的时候，大公司的产品都供不应求，就给小公司提供了机会， 去年盈利两个亿，今年盈利三个亿，利润就增长50%了，大公司就很难这么高增长。但一进 入调整小公司去年盈利两个亿，今年砸下一个亿的广告，万一收效不明显，惨了，利润大倒 退，甚至亏损。老窖去年报，销售104 亿，广告费用一个多亿，如果今年翻倍，加大力度， 砸它3 个亿，对盈利的影响就不会像小公司那么的大起大落。但老窖这方面又不如茅台，五 粮液，老窖虽然产品合起来体量超百亿，但单品就不大，而每一个广告都要针对具体的牌子。 比如央视15 秒一个广告，宣传国窖1573，整个产量才几千吨，产值才几十亿。就不如茅台 一个十五秒的广告，飞天产值2 百亿那么划算。 像茅台，五粮液，洋河，老窖，这些公司长期都是有没问题的，最多就是短暂的调整， 而且他们之间的产品互不重叠，都有自己的个性。白酒的市场太大，集中度太低，水井坊， 舍得，酒鬼酒等在上市酒企里算小市值的公司，但放到整个白酒界已经算是大公司了，白酒 的竞争并没有想象的那么漫长和残酷，茅台还盈利，老窖的产品线还很稳固，队形还没乱， 还没伤筋动骨呢，这些公司都已经七零八落了，那些没上市的千千万万小公司呢？他们没钱 赚停产，就是市场份额，空出来谁去抢？当然生产这类酒的大公司。老窖博大专营低档酒， 今年销售目标就是60 亿，2016 年的目标是100 亿。当然我们不能全信，但是规模效益的确 是抢占市场的利器。当年金威啤酒在深圳是响当当的，效益好得不得了，深圳人都喜欢喝， 当初去餐厅随口一句就是“来瓶老金威”。前些年青岛啤酒就在深圳搞了个厂，就和你贴身 肉搏，在餐厅，就比你便宜点，在超市就比你便宜点，你金威广告只能在深圳电视台放，我 青岛既在中央电视台放，也可以在深圳电视台放，也可以在全国其他地方电视台放，你在深 圳无论怎么转台，都可以看到。金威就做不到。深圳青岛啤酒暂时亏点，我有全国其他青岛 啤酒厂摊着。你金威就不行，你深圳亏了，你就全亏了，时间一长你亏不起，就要倒闭让出 市场。